Este post contém todos os Pitch Decks e as Apresentações das empresas Startups que se enquadraram na Fase de Negócios VALIDAÇÃO, empresas em fase de constituição, que precisam validar o seu MVP ou que acabaram de rodar o seu MVP no mercado.
A Organização está pelo NOME DA EMPRESA, Descrição do Pitch Deck e Vídeo de apresentação na Arena de Investidores.
Investidores podem mostrar seu interesse em comentários que a equipe do Projeto Jovem Empresário entrará em contato ou enviar mensagem em privado para Kauana Vissotto.
SCORPION
1 - Problema
Programação, jogos e robótica resolve o problema das crianças e adolescentes de serem apenas consumidores da web, preparando-os para o futuro e desenvolvendo o raciocínio lógico.
2 - Mercado
Mercado nacional com 42 milhões de crianças e adolescentes, sendo 23 milhões de interessados. Já o mercado internacional cerca de 65% nao tem acesso e ou não conhece a literacia do futuro. (programacao e robótica)
3 - Equipe
Composta apenas pelo CEO atualmente. O time necessário a ser formado é composto por uma professora, uma psicóloga, e um designer gráfico.
4 - Valor necessário
R$ 370.525,60.
5 - Onde será aplicado
Aquisição de laptops, kits de robótica, óculos de realidade virtual, imersão do conteúdo em realidade virtual, instalação física e capital de giro.
ESCOLA DE SUSTENTABILIDADE
1 - Problema
a) Ensinamos ao empresário "como fazer" desde o cumprimento de obrigações legais até a inserção da sustentabilidade como vantagem competitiva do negócio;
b) Ensinamos como incorporar valores tangíveis e intangíveis a marca através do alinhamento aos objetivos de desenvolvimento sustentável da ONU;
2 - Mercado
Empresas atuantes em mercados onde a concorrência já investe em sustentabilidade como vantagem competitiva
3 - Equipe
Co-fundadores: Christiano Ventura e Luciana Müller (parcerias, prospecção de profissionais, prospecção de clientes)
Metodologia e didática: Marina Buschmann (expert em metodologias criativas e inovadoras)
Canais, Marketing e Comunicação: Rafa Decks (SOUNÓS)
Manutenção site: Agência WHP
Secretárias: Adriana e Deisiane (atendimento remoto)
4 - Valor necessário
R$ 60.000,00.
5 - Onde será aplicado
Ajustes na plataforma digital Aumento da equipe (comercial, prospecção e inbound marketing) Marketing digital Prospecção de novos profissionais Expansão para outras localidades Abertura de parcerias
NUNCAUSEI
1 - Problema que resolve
Facilitar o comércio de bens de vestuário de segunda-mão, através de uma plataforma online que funciona como rede social e marketplace.
2 - Mercado existente Nacional e Internacional
• Brasil:
72% dos internautas consideram vender objetos que não usam mais e que estão parados em casa. O potencial financeiro dessas transações poderia alcançar R$ 277 bilhões. Somente na área de Moda e Beleza seriam R$ 54.3 bilhões.
No ano de 2017, marketplaces de produtos novos/usados e artesanato faturaram mais de R$25 Bi
• EUA: em 2018, 56 milhões de mulheres adquiriram peças de vestuário de segunda-mão.
Até 2028, o mercado de segunda-mão será maior que o de fast-fashion.
• Londres: mais de 20% das roupas dos Londrinos estão sem uso.
• 1 em cada 3 jovens está interessado em comprar vestuário de segunda-mão: custo + consumo consciente
3 - Time que tem e Time que precisa formar
Time atual:
Carolina Vanassi - CEO
Programador freelancer, contratado por projeto
Time a ser formado:
Programador dedicado para a nuncausei: para melhorias de funcionalidades e UX
Profissional de Marketing: para coordenar campanhas de mkt digital e conteúdo
Auxiliar administrativo: para suporte do site e tarefas de rotina
4 - Valor a ser captado
R$ 350.000,00
5 - Em que vai aplicar os recursos
Ano 1:
R$ 120 mil: time
R$ 120 mil: campanhas de marketing
R$ 15 mil: outras despesas financeiras
KLIP
1 - Resolve
Para profissionais; repasse dos serviços prestados com maior valor agregado, classifica e capta clientes.
Para os clientes; melhor custo benefício, flexibilidade nos agendamentos e equipe de profissionais qualificados interação total médico-cliente.
2 - Mercado nacional
No início... atualmente 70% da população brasileira não têm plano de saúde e 60% se considera insatisfeita com serviços públicos nas classes B para C. O Brasil conta com 453 mil médicos.
3 - Time que temos
Cássio Lourenço Fisioterapeuta e Winicius Soares Comercial.
Precisamos de mentoria em Marketing e tributação.
4 - Investimento
R$ 190.000,00
5 - Aplicação
Finalizar a plataforma, ações de marketing e publicidade custo operacional.
ALL IN
1 - PROBLEMA QUE RESOLVE
Identificamos dentro do mercado Corporativo, à partir de diversos estudos e pesquisas, que o maior índice de desemprego atual está em jovens. Isso acontece porque, segundo o Recursos Humanos de grandes empresas, esses jovens não possuem competências como Inteligência Emocional, Resiliência, liderança, criatividade, entre outras. A partir desse gap desenvolvemos uma metodologia completamente inovadora onde trabalhamos habilidades e atitudes à partir da necessidade real do mercado, mas de forma experiencial e criativa, utilizando os esportes radicais como ferramenta.
2 - O QUE FAZEMOS
O objetivo do Projeto "Saia da Caixa", nas empresas, é desenvolver e preparar os profissionais para o a alta performance. Já nas instituições de ensino, preparamos os acadêmicos para as necessidades do mercado. Nossa missão nessas duas frentes é fazer com eles sejam reconhecidos e valorizados não somente por ter os conhecimentos da profissão escolhida, mas sim por ser um profissional comprometido, focado, empreendedor, líder, emocionalmente preparado para lidar com frustrações, emocionalmente preparado para conquistar o mundo!
3 - MERCADO EXISTENTE
Interno:
- Cursos de graduação: 2.364 instituições de ensino superior. Onde 88% delas são faculdades, 7% são centros universitários e 4% universidades
- Colégio e Escolas Particulares: 38 mil unidades
- Ensino médio: Presente em mais de 28 mil unidades;
- Mais de 360mil empresas com potencial para treinamento
Externo:
- 4 mil universidades na Europa;
- 8 mil graduações na Europa só em inglês
4 - TIME ATUAL
CEO: Lecxander Toledo
Sócia Diretora: Renata Oliveira
Força de Vendas CWB:
3 integrantes
Consultores:
9 especialistas
Parceiros:
6 Empresas especializadas em esportes radicais
TIME À FORMAR
2 Novos colaboradores do comercial (externos);
1 Colaborador para dpto financeiro;
4 - VALOR DE INVESTIMENTO
R$55.000,00 mensais nos primeiros 10 meses por 33% dos lucros;
RETORNO DO INVESTIMENTO
• 24 meses
PONTO DE EQUILÍBRIO:
• R$100.000,00
5 - APLICAÇÃO DOS RECURSOS
- Estrutura de escritório para sair do modelo Home;
- Inbound e Outbound Marketing;
- Equipe;
- Feiras de RH e T&D;
PROATIVA IDADE
PROBLEMA QUE RESOLVE
Promover acessibilidade, segurança e inclusão social de pessoas de maior idade.
O QUE FAZEMOS
Promover o envelhecimento ativo a pessoas com mais de 50 anos e idosos e sua inclusão no tecido social promovendo emprego/trabalho.
MERCADO EXISTENTE
Aproximadamente 30 milhões de idosos de acordo com o IBGE/18 e projeção de 41 milhões até 2030 e até 2050 com crescimento ascendente. Além de pessoas com + 50 anos exclusas do mercado de trabalho e profissionalização.
VALOR A SER CAPTADO
R$300 (trezentos) mil reais.
APLICAÇÃO DO RECURSO
Investimento e capital de giro por meio da compra de um automóvel Van para transporte da equipe e dos grupos em eventos. Investimento no espaço de gravação/produção de vídeos/imagens por meio da aquisição de equipamento e produtos básicos da área de estética e beleza como cabelo/maquiagem para cuidados com a imagem das modelos sixty e colaboradores.
FRIZZAR
1- Problema que resolve
Empoderamos gestores de salões de beleza para administrarem melhor sua empresa e otimizarem o seu tempo. Seu conhecimento é majoritariamente técnico, isso cria vários problemas administrativos pra esse gestor, que tem um bom faturamento mas não sabe como organizar sua empresa.
2 - O que faz
Fazemos isso através da Frizzar, um ERP 100% online, que executa, de forma automática, todos os cálculos e análises necessárias para esse gestor, além de controlar suas tarefas diárias, como agenda, contas a pagar e comissões.
3 - Mercado Nacional e Internacional
O mercado nacional tem cerca de 2.2 milhões de negócios da beleza registrados. A estimativa é encerrar 2022 com 3 milhões, contando salões de beleza, barbearias, clínicas de estética estúdios de manicure e de maquiagem; empresas que compartilham as mesmas dores e tem entre si as mesmas semelhanças administrativas.
Já no mercado internacional, mais especificamente nos Estados Unidos, o número de salões e barbearias já passa da casa de 1.3 milhão (SBDCNet, 2017).
3 - Equipe que tem e que precisa formar:
Caio Fortes, CEO, imerso em estudos e testes no mercado da beleza há 3 anos. Rogério CPO, desenvolvedor com experiência em projetos.
Time que pretendemos formar: Time atual + 3 Vendedores, 1 Administrativo, 1 Designer , 1 Gerente de marketing.
4 - Valor de Captação
Viemos buscar R$ 300.000,00 em investimentos, por 10% de participação de lucros
5 - Aplicação dos valores
Montagem do time: R$192.000,00 / 1 ano
Marketing: R$60.000,00 / 1 ano
Custos administrativos:R$18.000,00 / 1 ano
RUI
1 - Problema que resolve
O Rui é uma plataforma com propósito de facilitar e qualificar o acesso à justiça de consumidores. A solução opera inicialmente do mercado de telefonia, onde centenas de milhares de consumidores são afetados todos os dias.
2 - O que faz
Através da interação com o consumidor via chatbot, o Rui entende o caso relatado, e elabora uma reclamação personalizada aos fatos narrados, viabilizando o consumidor exigir seus direitos. Com a reclamação em mãos, o consumidor escolhe por dar entrada em uma plataforma de Resolução de Conflitos Online (ODRs) ou ajuizar uma ação no Juizado Especial. Por fim, o Rui dispõe de um painel de monitoramento de processos, que orientará o consumidor de forma fácil e intuitiva ao longo de toda sua jornada jurídica. O Rui fará isso através de agenda de compromissos, histórico do processo, e vídeos que capacitarão o consumidor para enfrentar o processo judicial sozinho.
3 - Mercado Atual
Qualquer problema com o consumidor que necessite de uma resolução de conflitos
4 - Valor Captado
5 - Aplicação do Valor
ATELIÊ FURO DE ORELHAS